Você já ouviu falar sobre Lean Construction, mas não sabe exatamente como essa metodologia funciona? Então é importante que você aprenda o quanto antes.
Apesar dos avanços tecnológicos e dos processos, a indústria da construção civil ainda enfrenta desperdício significativo de tempo e recursos. A boa notícia é o Lean Construction, chegou para transformar a forma como o mercado enxerga e realiza o processo construtivo.
Neste artigo, vou explicar o que é o Lean Construction, sua importância para o setor e os 5 princípios que orientam essa metodologia de trabalho. Boa leitura!
O que é o Lean Construction?
O termo Lean Construction refere-se à eliminação de processos desnecessários que atrapalham uma obra, muitas vezes sem que ninguém perceba. Por exemplo, ao elaborar o orçamento de uma obra, como você leva em consideração as atividades que representam o fluxo de materiais e pessoas no canteiro? Você sabia que esses fluxos podem consumir mais de 50% do tempo em uma obra?
A filosofia da Lean Construction busca justamente isso, não por ser uma tendência passageira, mas porque existem comprovações em diversos canteiros de obras de que esse método faz toda a diferença em prazos, custos e qualidade da obra.
Assim, com base em análises cuidadosas e ferramentas específicas, é possível identificar etapas desnecessárias que atrapalham a obra e eliminá-las. Em outras palavras, a Lean Construction é uma maneira de construir de forma mais rápida, econômica, simples e com maior qualidade. Isso é possível graças a uma nova forma de visualizar a produção, desde o planejamento e recebimento de materiais até a entrega dos serviços.
Qual é a importância da Lean Construction para as construtoras?
Não é segredo que a construção civil enfrenta altos níveis de desperdício e baixa produtividade em seus canteiros de obras. Para ter uma ideia, uma pesquisa realizada pelo Construction Industry Institute (CII) revelou que até 58% do tempo total de produção de uma obra é gasto em atividades que não agregam valor ao produto final. Em outras palavras, mais da metade do tempo de uma obra é dedicado a coisas que não valorizam o imóvel.
No entanto, existe outro problema: esses dados são provenientes de estudos realizados em canteiros de obras nos Estados Unidos, onde são amplamente utilizadas técnicas de construção pré-fabricada. Além disso, as obras nos EUA utilizam maquinários, ferramentas e equipamentos que reduzem significativamente o desperdício dentro do canteiro.
Portanto, podemos afirmar com segurança que nos canteiros de obras brasileiros o percentual de tempo desperdiçado é ainda maior que os 58% apontados pelo estudo do CII.
Agora, o que talvez surpreenda muitas pessoas é a fonte desse desperdício todo. Segundo o estudo, o desperdício ocorre em espera, deslocamentos desnecessários, retrabalhos, correção de erros e retrabalhos, estoques excessivos, superprodução, processos ineficientes e falta de coordenação entre as equipes.
Lean Construction é importante para as construtoras porque ajuda a combater esses problemas, buscando a eficiência, a redução de desperdícios e a melhoria contínua dos processos. Ao adotar essa abordagem, as construtoras podem obter os seguintes benefícios:
- Redução de custos: Ao eliminar desperdícios, retrabalhos e processos ineficientes, é possível reduzir os custos globais da obra. Isso inclui economia de materiais, diminuição de horas extras, otimização do uso de recursos e redução do tempo de execução.
- Aumento da produtividade: Com Lean Construction, as equipes de trabalho podem se concentrar nas atividades que realmente agregam valor à obra, eliminando tarefas desnecessárias e otimizando o fluxo de trabalho. Isso resulta em um aumento da produtividade e da eficiência geral.
- Melhoria da qualidade: Ao eliminar erros e retrabalhos, Lean Construction contribui para a melhoria da qualidade da obra. A abordagem foca na prevenção de defeitos desde o início, promovendo a realização de atividades corretas na primeira vez.
- Melhoria da segurança: A adoção da Lean Construction também pode contribuir para a melhoria da segurança nos canteiros de obras. Ao eliminar desperdícios e otimizar os processos, os riscos de acidentes e incidentes são reduzidos.
- Melhoria da satisfação do cliente: Com uma maior eficiência, redução de prazos e melhoria da qualidade, a Lean Construction contribui para a satisfação do cliente. Clientes satisfeitos podem resultar em novas oportunidades de negócio e recomendações positivas.
Princípios Lean Construction:
A Lean Construction é orientada por cinco princípios fundamentais:
- Identificar o valor: É importante entender o que é valor para o cliente e focar nas atividades que realmente agregam valor ao projeto. As demais atividades são consideradas desperdícios e devem ser eliminadas ou minimizadas.
- Mapear o fluxo de valor: O fluxo de valor representa todas as etapas do processo construtivo, desde o início até a entrega do projeto. Mapear esse fluxo permite identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria.
- Criar fluxo contínuo: O objetivo é buscar um fluxo de trabalho contínuo, eliminando interrupções, retrabalhos e tempos de espera desnecessários. Isso pode ser alcançado por meio da otimização do layout do canteiro, do sequenciamento das atividades e da coordenação entre as equipes.
- Implementar o sistema puxado: Em vez de empurrar o trabalho para as equipes, o sistema puxado é baseado na demanda do cliente. As equipes só realizam atividades quando são solicitadas, evitando a superprodução e o estoque excessivo.
- Buscar a melhoria contínua: A Lean Construction é uma abordagem que busca a melhoria contínua dos processos. Isso envolve coletar dados, identificar oportunidades de melhoria, implementar mudanças e acompanhar os resultados.
Esses são apenas alguns conceitos básicos da Lean Construction. Existem várias ferramentas e técnicas específicas que podem ser aplicadas para promover a eficiência e a redução de desperdícios.