Peter Drucker, conhecido como o pai da administração moderna, ficou famoso por sua frase: “O que pode ser medido, pode ser melhorado”. Essa afirmação se aplica a todos os setores, mas é especialmente essencial na construção civil. A gestão por indicadores, baseada na constante medição de resultados, é uma premissa básica para o sucesso de empreendimentos imobiliários.
Os indicadores são a melhor fonte de informações para tomar decisões corretas no momento certo. Através deles, é possível avaliar a eficácia das decisões de projeto, planejamento de produção e gestão de obras.
Existem várias metodologias consagradas para estruturar um sistema de gestão por indicadores, como as OKRs (Objectives and Key Results), em que os objetivos são estabelecidos e os resultados-chave devem ser alcançados através de indicadores quantitativos, alinhados com todos os envolvidos no projeto. Esse modelo é amplamente adotado no planejamento estratégico de empresas de diversos segmentos.
Neste artigo, vamos mostrar como estruturar um sistema de gestão por indicadores específico para a realidade da construção civil, que pode impulsionar os resultados dos empreendimentos. Continue lendo e aproveite!
Compreenda a importância da gestão por indicadores na construção civil Em resumo, os indicadores são parâmetros que permitem medir a eficiência de cada projeto, setor ou processo da sua empresa. No caso de construtoras e incorporadoras, existem indicadores específicos que são usados em cada etapa do desenvolvimento dos empreendimentos, desde a viabilidade até o uso e ocupação do imóvel.
É fundamental que os indicadores sejam quantificáveis, confiáveis e medidos de forma contínua. Dessa forma, sua empresa terá feedback constante dos resultados e poderá corrigir desvios identificados pelos indicadores de maneira oportuna, evitando impactos negativos no projeto.
Independentemente do porte da empresa, a gestão por indicadores deve ser aplicada, mas é necessário analisar a quantidade de indicadores e a carga operacional necessária para medi-los, de modo a garantir que estejam compatíveis com a capacidade operacional da equipe de cada construtora. Como mencionado anteriormente, esses indicadores devem ser monitorados e gerenciados de forma constante.
Funcionamento da gestão por indicadores na construção civil Muitos gestores de construtoras e incorporadoras têm receio de trabalhar com indicadores de gestão na construção civil, pois acham que é algo complicado demais. Na realidade, acontece o contrário: com os dados disponíveis, o processo de tomada de decisões se torna mais fácil, assertivo e seguro.
Essa abordagem representa uma revolução na forma de gerenciar sua construtora, já que há uma infinidade de parâmetros e dados a serem analisados na nossa indústria. A gestão por indicadores permite compilar esse grande volume de informações de forma resumida, possibilitando análises diretas e quantitativas do desempenho da gestão.
Um dos desafios está na coleta de informações, principalmente aquelas relacionadas à produção das obras. É importante que a empresa possua um sistema de gestão integrado que permita o registro e a análise desses dados. Com as informações coletadas, é possível acompanhar o desempenho das obras em tempo real, identificar desvios e tomar ações corretivas imediatas.
Além disso, os indicadores podem ser utilizados como ferramenta de benchmarking, possibilitando a comparação do desempenho da sua construtora com empresas do mesmo segmento ou com suas próprias metas. Isso permite identificar oportunidades de melhoria e implementar ações para aprimorar os resultados.
Conclusão
A gestão por indicadores é uma abordagem fundamental para a construção civil, permitindo que as empresas tenham uma visão clara do desempenho dos empreendimentos, identifiquem áreas de melhoria e tomem decisões embasadas em dados concretos.
Ao implementar um sistema de gestão por indicadores, sua construtora poderá potencializar seus resultados, aumentar a eficiência e lucratividade dos empreendimentos e tomar decisões mais acertadas e seguras.
Portanto, não subestime o poder dos indicadores na construção civil. Transforme sua construtora com a gestão por indicadores e alcance melhores resultados!